Destacando a Excelência: Prêmio ABRE da Embalagem Brasileira
Reconhecendo a Inovação e Qualidade
O Prêmio ABRE da Embalagem Brasileira, em sua 22ª edição, destaca-se como um dos mais importantes reconhecimentos do setor no país. Seu objetivo principal é eleger embalagens que se destacam como ícones de excelência no mercado brasileiro, ressaltando aspectos fundamentais como inovação, funcionalidade, qualidade, apelo de venda, atratividade e sustentabilidade.
Valorizando os Atributos da Embalagem
Entre os critérios considerados pelo Prêmio ABRE, estão:
Inovação: reconhecimento da criatividade, diferenciação tecnológica, forma, material e processo de fabricação das embalagens.
Funcionalidade: avaliação da ergonomia, sistema de abertura e fechamento, empilhamento, utilização e aproveitamento do produto, transporte, forma e estrutura da embalagem.
Qualidade: análise da segurança, resistência, matérias-primas utilizadas e qualidade da impressão na embalagem.
Apelo de Venda: consideração da objetividade do posicionamento do produto em sua categoria e seu impacto na decisão de compra.
Atratividade: exame da boa relação entre o design gráfico e o design estrutural da embalagem.
Sustentabilidade: reconhecimento da eficiência dos processos de produção e distribuição, otimização dos recursos naturais, proteção eficiente do produto e a otimização do seu uso, conforme as diretrizes de sustentabilidade.
Premiando a Excelência
Por meio da premiação com os troféus OURO, PRATA e BRONZE, o Prêmio ABRE reconhece e valoriza o mérito das empresas e profissionais responsáveis pelo desenvolvimento das embalagens premiadas. Além disso, promove a visibilidade nacional e internacional das empresas envolvidas, impulsionando a qualidade e a inovação no setor de embalagens no Brasil.
O Prêmio ABRE da Embalagem Brasileira destaca-se como uma vitrine para o talento e a excelência do setor, promovendo o reconhecimento e a valorização das embalagens que impulsionam o mercado nacional.
Para mais dicas e soluções sobre embalagens, visite PHL PAPEIS .
